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企業薪酬管理知識點,如何設計更加合理?

發布于:03-17

企業薪酬管理,從來不是發發工資那么簡單的事情,更重要的是薪酬管理的合理性與HR執行的合理性。

薪酬結構、計算方法、崗位評估、薪酬調研、寬帶薪酬、年薪制、薪酬預算、薪酬調整、長期激勵、員工福利、特殊崗位薪酬、薪酬戰略,這12大模塊內容,一直是薪酬管理工作的難題。

HR所有模塊的工作里,有的可以自己摸索出套路,但薪酬設計不行。

無論是你想轉做薪酬模塊,還是已經從事了薪酬工作,都需要不斷學習薪酬設計知識,掌握薪酬設計工具。


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